主要观点总结
经典快时尚巨头Forever 21再次申请破产,引出对快时尚商业模式的思考。文章从快时尚品牌的困境、供应链压力、以及产业链迁移等方面进行了深入分析。同时,也提到了几家知名快时尚品牌如Zara、优衣库、H&M的转型困境和消费者的体验变化。文章还探讨了线上快时尚的新困扰和以小单快反为代表的新模式所面临的挑战。
关键观点总结
关键观点1: 快时尚品牌陷入困境
Forever 21两次申请破产,凸显快时尚商业模式的困境。单纯的求快求新给公司和消费者带来压力,长远看会增加服饰购物成本。
关键观点2: 供应链承受巨大压力
快时尚品牌如Zara等面临涨价压力,同时产品质量未提升,导致消费者体验下降。线上快时尚虽然提供了便利,但也放大了原有模式的缺陷。
关键观点3: 产业链迁移面临挑战
快时尚品牌尝试将供应链转移至其他国家,以规避关税等风险。然而,新地区的生产成本并不总是低廉,且难以复制原有的竞争优势。
文章预览
图文 | 躺姐 最近,曾在全球范围内拥有800多家门店的经典快时尚巨头Forever21,再一次申请破产。和六年前不同的是,这次破产不再是一对夫妻贪心不足、创业失败的故事,而是几家巨头合作未成、草草了事的唏嘘。 其中,一家是背靠体育巨星沙奎·奥尼尔和大卫·贝克汉姆两大股东、专门经营破产品牌的Authentic;另一家则是在疫情后声名鹊起、2024年快时尚品牌销售额排名全球第二的Shein;再加上商业地产运营商Simon property等等,这些知名且专业的企业耗时数年全力施救,都没能阻止Forever 21再次破产。 值得一提的是,无论是Authentic还是Shein,均处于积极筹划IPO的敏感期。Authentic方面,其创始人曾对媒体表示,希望2026年登陆美股上市;而Shein继2023年被曝在美股IPO之后,最近又有权威外媒报道,正在与伦敦方面商讨IPO, 但受诸多原因影响,估值很可能
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