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1月21日，中核二二召开2025年项目成本管控专题会，总结分析公司项目成本管控工作，研讨部署下阶段工作重点。公司总经理、党委副书记陈刚出席会议并讲话，副总经理于川江主持会议。 针对下阶段工作，会议要求： 0 1 强化思想意识，筑牢成本管控根基 要将成本意识融入到日常工作的每一个细微之处，形成全员关注、全员参与的浓厚氛围。 02 优化组织架构，提升成本管控效能 精准重塑项目经理权责，秉持穿透式管理理念，削减冗余层级，创造成本管控有利组织环境。 0 3 加强人才培养，打造成本管控生力军 要为青年职工提供更多的实践机会和成长平台，确保公司在成本管控领域的持续竞争力。 0 4 追求卓越绩效，构建严密成本管控体系 打造采购严循规范、法务筑牢防线、人力优配激励、资金稳健流转，多制协同、严密高效的成本管控网络，从
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