项目经理准备平分项目奖金，领导让他按工作量分，不同等级的人做着不同的工作承担不同的责任，却拿一样的奖金，那才是真正的不公平

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我来到现在的公司已经有两个年头了，两年来，由于领导关照，参加过好几个公司项目，接触了很多核心板块，技术有了很大的提升。 今年初，我们公司又接了一个小项目，本身项目比较小，加上公司人手也比较紧张，领导私下找我谈过，希望我去锻炼锻炼。于是，在领导推荐下，我成为了这个小项目的项目经理。 说实话，由于第一次站在这么重要的口子上，所以做事情很努力，很用心。经常别人都下班走了，我还在整理项目进度，查看后面的安排，生怕出了问题。经过几个月的辛苦工作，项目终于完工。 昨天，领导把项目奖金分配的表格给到我，叫我抓紧分配本次的项目奖金。说实话，这还真让我有点为难了。 本来想自己拿走20%，剩下的80%分给团队其他人，可我又觉得这样团队其他人肯定有意见，毕竟整个项目是所有人辛辛苦苦拿下的，肯定 ………………………………