我在阿里做了4年BP，有了11点反思

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更多专业免费直播 ↑ 点击预约 最近3个月，我去过最多的城市就是杭州。 上周，我们又约了 阿里业务HR高级专家 G同学喝茶，这位 业务部门的大BP特别健谈，有也能是因为 BP 工作压力无处安放，所以这一次他和我说了很多工作中的反思。 其实我还蛮敬佩G在工作中的自我调节能力，每次直面自己的焦虑，并和自己的焦虑做朋友，其实这一点真的很难。 好了，我们直接来聊，阿里HRBP方面的11点反思，每一点都可以说很深刻。  01  在公司内部，讨论过很多次BP的意义。因为网上有太多人都在说要学习阿里的政委体系，借鉴阿里的BP工作。 当所有HR对阿里BP「一边倒」的叫好声时，我们反而觉得一切都不太真实。 是不是什么地方存在着误会，阿里根本不是大家想象中的那样啊，阿里的BP也经常被业务部门怼啊，也经常承受着因为关系问题、能力问题、资 ………………………………