某大厂程序员直言：当了基层领导后，终于懂为什么要培养嫡系了，因为培养一个不忠诚的人才等于给别的公司送人才

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我们在职场中时常听闻“培养嫡系”的说法，却往往对其背后的深意一知半解。直到亲自踏上领导岗位，面对团队的风云变幻，才恍然领悟这一说法。试想，当你作为基层领导，满心期待地将晋升机会给予了一位能力出众的下属，却未曾料到，这竟成了为他人公司培养人才的开始。他利用新获得的资源与平台，刷新业绩后毅然决定跳槽，甚至不惜以团队项目为代价，寻求更高的个人利益。而那些原本忠诚可靠的嫡系成员，也在这一变故中失去了方向，团队士气一落千丈。 这样的经历，不禁让人深思：在职场的征途中，能力与忠诚，究竟哪个更为重要？是应该一味追求能力的最大化，还是要在能力之外，更加重视团队成员的忠诚度与归属感？ 有人说：晋升刷了流水还能跳槽涨，说明人家能力就值得晋升，你的选择没错。只不过公司留不住人罢了。 ………………………………