企业用人三原则：执行力、专注度、责任心！

主要观点总结

文章主要介绍了企业用人的三个原则，包括执行力强、专心工作和勇担责任。文章详细解释了为什么这三个原则是企业在招聘和员工管理中的重要标准，并指出如何在实际工作中运用这些原则。此外，文章还介绍了在复杂环境下企业如何实现团队作战和系统作战，强调个人英雄主义不再盛行。

关键观点总结

关键观点1: 执行力强的重要性及原因

好的员工必须是执行力强的。这是因为企业需要考虑盈利和形成独特的企业文化，需要员工围绕同一个目标前进。在激烈的市场环境下，企业需要团队作战和系统作战，这也要求每个员工听从指挥，强化执行力。

关键观点2: 专心工作是好员工的必备素质

员工专心工作表现在定岗定员、各负其责，以及聚焦大部分时间和精力从事最核心、本职的工作。这是员工个人价值和能力的体现，也能为企业创造更大效益。

关键观点3: 勇担责任的重要性及表现

企业喜欢勇于承担责任的员工，因为他们有自信、有魄力，能带动团队成长。勇于承担责任的员工会主动暴露问题，及时解决问题，提高自己的学习能力和解决问题的能力。

文章预览

不一样的观点，不一样的故事！每天为您提供 ，国际时事，热点资讯，经商策略，文化哲学等有价值的内容 。 什么样的员工是企业所急需的？什么样的员工是领导所期望的？什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工？企业用人三原则： 执行力、专注度、责任心！ 用人第一原则：执行力强 好的员工永远是执行力强的员工。用人第一原则就是要求员工具有非常强的执行力。原因有二： 一、 无规矩不成方圆。企业作为一个独立核算盈亏的单位， 它 必须要考虑到盈利，这是企业生存和发展的根基 。它要想盈利，就必然要设立各种各样的内部规章制度，逐步形成自己独特的企业团队文化，要求全体员工围绕着同一个目标前进。对于任何企业和单位而言，都是这样的。 企业必须先确保自己的核心价值观和企业文化不被打破。 二、激烈竞争的市 ………………………………