公司举办第九期新发展大讲堂

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新发展大讲堂第九期      为进一步聚焦生产运营，全面推动降本增效，树立“成本核心”管理理念，7月2日，公司组织开展了主题为“工程项目成本管理指导手册宣贯培训”的第九期新发展大讲堂。培训采取“现场+视频”形式召开，公司各单位成本、预结算、商务报价管理人员及分管领导、各项目部项目经理及技术管理人员约40余人参加培训。      成本管理部从“项目成本费用划分及构成、项目效益分配模式、项目责任成本管理、成本全过程管控程序”等方面对《工程项目成本管理指导手册》的主要内容进行了系统的讲解和培训。      通过此次培训，公司成本管理人员对工程项目成本管理有了更深层面的理解，积累了相关理论经验，进一步强化了各层级的项目成本管理责任。下一步公司将继续采取培训和交流等方式，不断提高公司成本管理 ………………………………