主要观点总结
本文介绍了AI创业面临的困境和挑战，以及AI科学家们在商业化方面的思考和行动。文章通过多个案例分析了AI创业者在商业化过程中的困惑和挣扎，强调了商业化负责人的重要性，以及AI科学家在商业化过程中面临的考验。同时，文章还提到了AI竞争进入泡沫化阶段的现状，以及AI创业者如何面对未来的挑战。
关键观点总结
关键观点1: AI创业者面临商业化难题
许多AI创业者面临商业化难题，需要找到靠谱的商业化负责人，同时创业者本身也需要亲自跑市场。从卷大模型到卷应用，国内科学家投身AI创业的技术大牛越来越多，但找到商业化搭子并不容易。
关键观点2: AI科学家创业的挑战
AI科学家创业面临商业化压力、技术难题、融资困境等考验。完美主义的刘自鸿时代已经过去，AI科学家需要转变思维，开始重视起工程思维，不仅要注重技术研发，还要关注市场需求和商业化落地。
关键观点3: 商业化负责人的重要性
商业化负责人在AI创业中扮演着至关重要的角色。他们负责对接用户和商业化需求，推动产品落地和市场推广。找搭子只是第一步，商业化负责人的作用更加重要。
关键观点4: AI竞争进入泡沫化阶段
随着更多资本和企业的涌入，AI竞争已经进入泡沫化阶段。大厂的探入加剧了竞争程度，降低了利润空间。创业者需要更加谨慎地应对市场竞争，寻找差异化的竞争优势。
关键观点5: 未来展望与反思
未来AI创业者需要更加关注用户需求和市场变化，以更加灵活和开放的态度面对竞争。落地成了2024年必须要过的难关。同时，行业也需要不断反思和创新模式以适应未来的变化和发展。
文章预览
图片来源：由无界AI生成 创业9个月不到，李洋光是技术研发投入就烧光了2000万元，8月现金流断裂后，离开大厂，曾经想“用AGI改变世界”的李洋，创业未半，中道还背上了债务。 “AI创业必须找靠谱的商业化负责人，创始人也得亲自跑市场。”李洋告诉字母榜（ID:wujicaijing），在离开大厂拿到2000万元天使轮融资后，他在团队组建起来的第3个月才开始寻找市场合伙人，但找到靠谱的商业化“搭子”，似乎比从投资人口袋里拿钱还难。 动辄大厂某战略高P、某业务市场负责人，光鲜履历让李洋看的一愣一愣，但创业9个月，李洋的商业化搭子口条一流，但就是打动不了客户，李洋才发现，声称大厂市场负责人的搭子，不过负责过某条业务线，对AI产品的客户并不了解，甚至阐释不清技术逻辑。最终，李洋为了还债，不得不亲自下场跑客户。 而从卷大模
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