《目标》电影教学：如何利用TOC制约法，挽救濒临破产的企业？并实现利润翻倍？

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故事发生在美国的一家汽车零部件企业：优尼公司。 故事主角是厂长罗哥。管理团队有财务总监，物料主管S，生产主管B。这家工厂有充足的订单，员工也很努力，但是不赚钱，账面亏损，总部非常不满意。 罗哥的上司，事业部总管P，冷酷而严苛。某天一大早就登门羞辱罗哥，痛斥他数月来订单不能准时交货，以致他不得不亲自上门跟催一张已经延误了三个星期的订单，并要求停止其他订单的生产，今天必须交货。P向罗哥下了死命令， 三个月之内必须扭亏为盈，否则就关掉工厂 ，开除所有员工，首先要失业的是罗哥。 面对不可能完成的任务，罗哥感到前路迷茫，心灰意冷，独自一人苦思冥想。 罗哥突然想起不久前在机场候机室见到大学老师，物理学家钟纳的情景。短暂的相聚，罗哥提起他的工厂因安装机器人效率提升36%，钟纳对罗哥工厂的绩 ………………………………