霍尼韦尔采购成本节约的八大方法（案例）

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成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。 一、节约采购成本的策略就企业采购来说，节约成本的方法有很多，归纳起来主要有以下八种： 1. 价值分析法与价值工程法，就是我们通常所说的VA与VE法这种方法适用于新产品工：针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除、简化、变更、替代等方法，来达到降低成本的目的。价值工程是针对现有产品的功能、成本，做系统的研究与分析，现在价值分析与价值工程已被视为同一概念使用。 2. 谈判， 谈判是买卖双方为了各自目标，达成彼此认同的协议过程。 谈判并不只限于价格方面，也适用于 ………………………………