项目经理的这三张表，彻底让甲方放心

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本期专题： 这三张表，帮你成为优秀项目经理 项目过程需要哪些表格？竣工验收需要提交哪些资料？ 这些问题经常有朋友问起。 成为一个优秀的项目经理，除了技术，更多的是需要把控项目全局。 这三张表必不可少，帮你成为优秀的项目经理，理清项目运行的思路。 一、项目各阶段承包的工作表 作为项目经理或者项目负责人，一定要知道两点： 1、项目各个阶段都需要做什么工作 2、责任岗位有哪些？ 而这份表却很详细，有完整的项目 启动到结束的流程 与 责任岗位。 如何获取此项目各阶表格： 可以在公众号后台会话框发送“ 项目承包工作表 ”获取学习。 二、项目各阶段所需要的表格 弱电人不怕施工，怕的是流程资料不全 ，很多项目在施工上问题不大，但是在 流程上漏洞百出 ，以至于在甲方面前，专业性与规范性受到质疑。 一张表搞定 ………………………………