赞意GGN战略型增长 · 闭门课首期招生中，报满封班！

主要观点总结

文章强调了企业在增长过程中遇到的瓶颈并非源于外部流量问题，而是内部战略问题。提出使用'生意叙事'方法论来解决品牌产品渠道传播等战略问题，以实现持续增长。文章还提到特斯拉、小米、苹果等企业都是通过'推动一件叙事'掌握社会话语权并获得生意增长。最后，文章宣布将在北京举办线下闭门课，讲解'生意叙事'的原理和实操案例。

关键观点总结

关键观点1: 企业增长瓶颈的根源

文章指出企业遇到增长瓶颈不是由于外部流量枯竭，而是内部某些战略要塞无法突破。

关键观点2: 生意叙事方法论的介绍

文章提出使用'生意叙事'方法论帮助企业攻克品牌产品渠道传播等战略问题，并从根本解决增长问题。

关键观点3: 成功案例的启示

文章以特斯拉、小米、苹果等企业为例，说明他们通过'推动一件叙事'掌握社会话语权并获得持续增长。

关键观点4: 线下闭门课程的信息

文章宣布将在北京举办线下闭门课，讲解'生意叙事'的原理、实操案例以及现场演练方法论的作业流程。

文章预览

“增长本质上不是流量问题， 而是战略问题。” 这是赞意这两年越来越笃定的信念。当你误把流量红利当作产品好、运营牛、认知高，可一旦红利消失，你会发现裸泳的只有你！ 我们认为，企业之所以遇到增长瓶颈，不是因为外部的流量枯竭，而是企业内部的某几个战略要塞没法突破。所以， 我们使用「生意叙事」方法论，帮助企业攻克品牌产品渠道传播等战略要塞，最终从根儿上解决增长问题。 在我们看来，特斯拉、小米、苹果等企业，都是「生意叙事」的践行者，他们不用流量解决产品问题，没有刻意追求“品类第一”，但他们都通过「推动一件叙事」，掌握了社会话语权，获得了持续的生意增长。 大约9月初，我们会在北京举办一场线下闭门课，详细拆解「生意叙事」的原理、实操案例、以及现场演练方法论的作业流程，带你攻克增长路 ………………………………