主要观点总结
本文主要介绍了中国咖啡品牌瑞幸咖啡和库迪咖啡在东南亚市场的竞争情况。两家咖啡品牌都在东南亚市场开设门店,并采取了不同的策略。同时,文章也提到了它们在海外市场的挑战和困境。
关键观点总结
关键观点1: 瑞幸咖啡和库迪咖啡在东南亚市场的竞争
两家咖啡品牌都选择在东南亚市场扩张,并采取了不同的定价策略。瑞幸咖啡试图走高端化路线,而库迪咖啡则希望通过低价、高频、高质量的策略获得市场份额。
关键观点2: 海外市场是咖啡品牌全球结算的重要舞台
咖啡品牌通过海外市场实现全球结算,这是它们成为全球化品牌的必经之路。然而,海外市场也带来了许多挑战,如市场教育成本高、各国消费者口味差异大等。
关键观点3: 规模效应在海外市场中锐减
与国内不同,东南亚市场小而分散,需求多样化,这导致规模效应大打折扣。此外,每个国家都有独特的消费偏好和口味要求,这也给咖啡品牌带来了挑战。
关键观点4: 瑞幸和库迪的财务状况及经营困境
虽然瑞幸咖啡和库迪咖啡在国内市场取得了一定的成功,但它们的财务状况并不理想。瑞幸咖啡首次出现单季亏损,而其他咖啡品牌的经营困境也可见一斑。因此,出海寻找增量已经成为了咖啡品牌们为数不多的选择。
文章预览
到东南亚闯出一片新天地。 中国咖啡品牌的竞争此起彼伏,其中最具典型的便是瑞幸咖啡和库迪咖啡,两家在去年就将战火烧到了东南亚。 2023年4月,瑞幸咖啡在“东南亚人均消咖啡费水平最高”的新加坡开出首店,4个月后,库迪咖啡也在 “血液里都流动着冰美式”的韩国首尔亮相。 瑞幸咖啡新加坡门店 图片来源:小红书@瑞幸咖啡新加披 过去一年,瑞幸咖啡的海外扩张仅局限在新加坡,他们在这里开出38家店铺,下一步的计划是拓展到整个东南亚,还有美国。而库迪咖啡的脚步也从韩国逐渐扩张到马来西亚、泰国、印尼等,甚至包括美国,目前在全球28个国家和地区铺开业务。 想要成为全球品牌,出海是必经之路。两家企业的目的地高度重合,但想要攻下东南亚市场,瑞幸和库迪并不容易。 两种定价逻辑 都是卖咖啡,但起码在海外,两家公
………………………………