文章预览
话不多说,让我们开启今天的 答疑解惑之旅 吧! 补猛了,担心滞销, 补慢了,又怕断货, 还有一系列的费用都需要纳入考量。 @ 佰美 淡旺季调整法 去年旺季,产品上架缓慢,我们的库存被压了半个多月。所以今年旺季,我们在补货策略上有个大的调整,会 提前制定备货发货计划 ,备两个月甚至更长周期的货。 图 / 佰美CEO吴总正在了解库存情况 假设SKU一个月销售量是500件,那么依照以下逻辑,计算合适的在库量和补货进度: 基础量:在库1个月销量(500件),补货需时约1个月 + “平时的话,我们参考在它的库存能保证它一个月的这个销售量这个库存,长期就是基本上保证它有500件的货是在仓库。” 销量调整 + “淡季的话,那么我们控制的库存少一点,就是能保证它有个半个月、二十天。 到了旺季,我们的库存量可能 至少要放到一个半月
………………………………