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对于一个企业来说，重视战略、组织能力、企业文化、绩效管理、人才发展、学习发展、员工敬业度、员工满意度、人才测评、人才招聘、人才培养、人才保留是至关重要的。以下是从企业家、高层管理者、中层管理者、基层管理者、普通员工不同视角的分析，以及借鉴全球500强企业的经验，提供相应的建议和落地行动计划。 一、企业家视角 1. 战略重视 原因 ：战略是企业发展的蓝图，决定了企业的长期方向和资源配置。 建议 ：明确企业的愿景、使命和核心价值观，制定清晰、具有前瞻性的战略规划，并确保战略与市场趋势和企业能力相匹配。 行动 ：定期召开战略研讨会，邀请外部专家参与，不断审视和调整战略。 2. 综合能力提升 原因 ：组织能力是企业战略实施的基础，包括流程、结构、文化等多个方面。 建议 ：构建高效的组织架构，优化
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