花店摆脱无序内卷，即时零售提供了一种新思路

主要观点总结

文章介绍了即时零售在鲜花行业的运用，特别是美团“有花漾”在引导行业转型、优化供给和提升品质方面的努力和成效。通过线上线下融合，帮助商家扩大业务、吸引高端消费者。同时，通过一系列策略改善品质鲜花供给能力，提升行业供给质量。

关键观点总结

关键观点1: 即时零售等模式助力鲜花行业转型升级

文章回顾了鲜花行业在2022年的新动态，指出即时零售等模式帮助中小商家摆脱困境，也将一些敏锐的商家推向行业风口。

关键观点2: 美团“有花漾”助力高端花店发展

“有花漾”通过汇聚中高端花店，满足消费者相对高端的需求，引导优化行业供给，帮助商家树立品牌形象，吸引高端消费者。

关键观点3: “有花漾”助力商家摆脱低价竞争和同质化内卷

许多商家将“有花漾”视为摆脱低价竞争和同质化内卷的重要途径，通过入驻“有花漾”，商家能够提升产品质量、设计能力和履约能力，吸引高质量用户。

关键观点4: “有花漾”推动行业标准化和品质竞争

“有花漾”推动行业标准化，通过一系列措施解决供需错配、经营波动大等问题，维护商家利润，影响市场审美标准。同时，投入高端市场需要平台决心和明确的指挥棒调控。

关键观点5: 美团闪购助力商家应对市场波动

美团闪购通过实时配送信息闭环、动态调控机制、预测模型等手段，帮助商家应对市场波动，维护利润。同时，开放平台资源、加大资金和流量投入，链接鲜花全产业链，实现整合和优化。

文章预览

作者|Mia 鲜花生意逐渐走向线上线下融合，即时零售扮演着帮助花店快速触达消费者的角色。 回望2022年，即时零售等模式让鲜花行业有了一些新故事，一定程度上帮助了不少中小商家摆脱泥泞，也将一些敏锐的商家推向了行业风口。 Tiny就是幸运儿之一。“外卖的商家忙得不可开交”，《大厂高管美团闪购开花店，一天卖出50万》视频中，他敏锐的捕捉到一个快速增长的创业机会。 他选择低成本验证。3000块钱租一个门店，“在野进口花店”第一个节日就赶上了七夕，“35平方米的店内挤满了十多个人，个个忙到嗓子都喊哑了，外面的骑手们随时待命”，当即爆单一天赚50万。        “很多人还觉得美团只能做低价才能吸引用户，但实际上并不是”，一家花店老板告诉剁椒，美团闪购的“有花漾”主要生态支持目标是中高端花店。 这位老板提到的 ………………………………