向管理要效益、用精益促发展、破新局、开新篇

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我国奶业已由高速增长阶段向高质量发展阶段跃迁，进入了优化养殖结构、转换增长动力、高质量转型升级的攻坚期。如何在新的高质量发展阶段实现“加速”，是挑战更是机遇，找对方向、用对方法，定会破新局、开新篇。 精益管理是一种思想理念，也是一种全新的生产管理模式。伊利集团通过多年对精益管理的研究和应用，在加工制造领域已经取得了非常好的效果。伊利集团奶牛科学研究院经过实践、提炼，在行业内率先将这种新理念、新模式，转化应用到产业链上游奶牛养殖牧场，构建了由 104 个价值流模型、十大精益方法论和十项精益管理工具组成的“精益牧场损益大模型”，通过专家团队、服务组开展免费的驻场服务，帮助牧场梳理价值流，分析损益点，挖掘运营潜力，减少损失、提升效益，伊利“精益牧场服务项目”也是首个将精益 ………………………………