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如何利用TOC制约法,挽救濒临破产的企业?并实现利润翻倍?

大白学会计  · 公众号  ·  · 2024-10-25 10:01

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🔍 企业成长路上的你是否感到迷茫?是否在寻找突破困境的新路径?今天,我们为你揭秘那些成功企业背后的利润增长秘诀! 🌟 日立工程公司:从精益生产的挫败到引入TOC,采用DBR模型,将瓶颈作为节奏的指挥棒,实现了惊人的转变:准时交货率飙升至85%,生产周期缩短一半,员工不变的情况下产出增长20%,供应链库存从8个月降至2.4个月,利润率激增21%! 🌟 杭萧钢构:面对生产周期长、准交率低的挑战,TOC咨询的引入在短短三个月内带来了革命性的变化:生产周期大幅缩短,准交率提升至98%以上,有效应对市场波动,现金流得到显著改善,甚至发掘了隐藏的产能。 🌟 HR家具公司:在进军定制化市场时,设计师资源成为瓶颈。通过瓶颈五步骤的应用,设计师的负担得以减轻,设计资源得到充分利用,订单准时交付不再是难题。 🌟 MG涂料企业 ………………………………

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