品管圈（QCC）怎么做？10大步骤举例说明【标杆精益】

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全文总计1857字，需阅读5分钟，以下为正文： QCC是什么？它是指由同一工作场所的人，为了解决工作问题，突破工作绩效，合成的一个小团体，然后分工合作，利用一些简易的工具方法 （鱼骨图、树图、关联图等） ，进行分析，解决工作中的问题，达到业绩改善的目的。 那么，QCC到底有什么用？应该怎么做呢？QCC开展过程中会遇到哪些问题？出现这些问题的原因是什么？应该如何解决呢？ 今天要和大家一起学习的是最接地气的品质改善利器——QCC品管圈。 QCC有什么用？ ①预防质量 问题，提高产品质量——直接、核心作用 ②提高企业的经营效益—终极作用 ③提高员工的质量意识 ④实现全员参与管理 ⑤提高部门、职员的沟通协调能力，增强团队协作精神 ⑥提高职员分析问题、解决问题的能力，提高员工职业素质 ⑦提高企业的管理水平 QCC怎么 ………………………………