科技考古：移动互联网的入口争夺战

主要观点总结

本文回顾了中国移动互联网的“入口”争夺历史，从资本、通道、时间三个角度进行了深入解析。文中提到，从PPT分享和投资收益、即时通讯渠道及平台数据占比，可见明浩手中旧世界的宏大地图正在失去指导意义；而对私密社交媒体关系过度利用和客户隐私问题正促使大公司积极应对现实挑战。文章还讨论了运营商的角色变化、美国运营商的私营性质和网络中立法案的影响，以及Meta和扎克伯格的焦虑。最后，文章强调了交互在移动互联网发展中的作用，并指出AI的热忱和期待可能需要同等量级的耐心。

关键观点总结

关键观点1: 资本角度：明浩手中的PPT展示了互联网发展的历程，包括万亿级市场的憧憬和运营商的强大地位。资本在移动互联网的入口争夺中起到了关键作用，如百度的收购、阿里的“All In无线”战略等。

资本在移动互联网的入口争夺中起到了决定性作用。从PPT分享可以看出行业对未来的发展充满了期待。阿里的战略投资代表了资本的视角和战略意图。

关键观点2: 通道角度：运营商在移动互联网初期起到了关键作用，但随着技术的发展和政策的调整，其地位逐渐受到挑战。美国的运营商则更加私营化，科技创新如Google光纤、SpaceX星链等对其形成了挑战。

运营商在移动互联网初期拥有重要地位，但随着技术和政策的调整，其地位受到挑战。美国的运营商面临科技创新的挑战，如Google光纤和SpaceX星链等技术的发展对其形成了压力。

关键观点3: 时间角度：时间见证了移动互联网的变迁，字节跳动和拼多多的成功证明了供给优化比占据入口更重要。交互方式的改变也影响了用户的行为习惯，如微信、抖音等的交互方式创新。

时间的尺度上，入口的重要性逐渐减弱，而供给优化和用户需求的满足更为重要。交互方式的改变对用户行为习惯产生了深远影响，创新交互方式有助于提升软件的优先级和用户粘性。

文章预览

文 ｜ 阑夕 上周和潘乱、庄明浩、Austin继续连麦考古，聊了中国移动互联网可能最大的一段弯路，也就是对所谓「入口」的争夺和执念，明浩和Austin都作为投资人亲身参与过那几拨的浪潮，回响尚在。 其实我们在群里聊得比直播时要系统得多，也意料到了这个主题过于宏大，要么展开的点太多收不回来，要么容易深陷在一个进程里，所以我在这次总结时尽量做一些结构化的梳理，不按直播时的对话顺序记录。 长期关注移动产业的应该都对「入口」及其延伸的那几个概念——比如「船票」或是「卡位」——记忆深刻，之所以说它在我们回头来看很像一段弯路，是因为「入口」本身就在被不断的证伪，在很大程度上这是在游戏规则没有固定的环境里，被大厂们的焦虑制造出来的共识。 事后来看，我们可以从3个角度去复位「入口」争夺的历史： 1、资 ………………………………