主要观点总结
本文介绍了建筑材料厂在2024年的生产经营情况。该厂在矿党委的领导和有关单位支持下，围绕安全、生产、环保目标开展工作，通过创新思路和统筹调配，成功克服各种困难，实现了产量的显著增长。本文还详细描述了该厂在安全管理、生产组织、技术创新和设备整改方面的具体举措和成果。
关键观点总结
关键观点1: 完成生产任务并超额增长
建筑材料厂提前完成了年度生产任务，累计产量达到约78万吨，远超新系统设计的70吨产量，同比去年增长约26万吨，增长率达50%。
关键观点2: 安全管理方面的优化
该厂坚持“安全管理重心在班组、安全管理重点在现场”的理念，强化检查和监督效果，确保安全管理目标的实现。同时，加强员工岗位安全操作技能培训，开展阶段性安全工作，提高员工的安全意识。
关键观点3: 生产组织管理的创新举措
建筑材料厂通过优化生产流程、克服技术难题、推动设备整改等方式，提高生产效率。实施岗位工责任工作面挖掘、整合岗位和班组人员、调整作业班次等措施，解决人员不足问题。还进行了一系列技术创新和设备整改，为安全生产奠定了良好基础。
文章预览
时间记录坚实的脚步，岁月铭刻奋斗的历程。2024年，建筑材料厂积极践广晟控股集团FAITH经营理念和中金岭南“降本增效”的要求，在矿党委的正确领导和相关单位的大力支持下，厂领导团结带领全厂员工紧紧围绕安全、生产、环保目标有序开展好各项工作，克服生产任务重、生产面临问题多、人员紧缺等困难，创新思路，统筹调配，共同努力，实现了全新突破。截止12月初，累计产量已达约78万吨，提前完成了65万吨攻关目标，大幅超过了新系统70吨的设计产量。比去年年产量提升约26万吨，同比增长50%，提前超额圆满完成了生产任务。 回首建筑材料厂2024年一路征程，一个个拼搏奋进的坚毅身影，穿梭于生产车间每一个角落；一曲曲团结协作的激昂旋律，奏响在产量提升每一个乐章；一朵朵创新探索的闪耀火花，点燃于技术升级每一次尝试，建筑
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