打造企业事中管理的“超级大脑”，打通企业控制“任督二脉”——新预算控制体系的构建和优化

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企业经营管理痛点 越来越多的企业每年年末花费大量的精力采用“战略研讨会”、“商业计划策划会”、“预算审阅会”的方式，针对企业战略发展，明年的业务运行以及商业目标与回报进行讨论与研判，已经能够实现从业务策划到经营策略，再到财务资源消耗与收益的详细预测。同时通过数据中台实现了对于预算结果的分析跟踪。然而，随着市场下行带来经营管理与成本压降的挑战，企业规模化过程中，运营成本、管理成本、信息化投入成本陡增，以及信息与技术的飞跃式发展，不同业务管理下的运行系统交错、复杂。许多企业在经营管理过程中如何让每一分钱花的更有价值，各项开支与资源消耗有的放矢，松紧有度，保持强劲的动力与能源供给，向既定的经营目标与方向行驶是当前面临的挑战。 预算规则不透明，集团化管理要求难落地 随着 ………………………………