主要观点总结
FILA作为拥有百年历史的品牌，在网球运动流行时获得了巨大的成功，与网球深度绑定。但在近年来面临营收下滑的问题。文章从FILA的历史发展、营销策略、面临的问题等方面进行了详细分析。
关键观点总结
关键观点1: FILA的历史和品牌定位
FILA自上世纪70年代开始转型为运动服饰品牌，通过与网球等运动的绑定，成为深入人心的时尚运动品牌。
关键观点2: FILA的营销策略
FILA通过赞助网球赛事、明星代言等方式扩大知名度和影响力。还通过与高端时尚品牌的合作，巩固其高端时尚调性。
关键观点3: FILA面临的问题
近年来，FILA面临营收下滑的问题，主要原因是产品创新不足，以及市场竞争加剧。此外，FILA在营销中忽视了专业运动员对品牌调性的加持，也导致品牌竞争壁垒不够明显。
关键观点4: 安踏对FILA的收购和策略
安踏收购FILA后，保留了其纯正血统和高端定位，通过扶持和营销手段帮助FILA在中国市场取得巨大成功。但近年来，随着市场竞争加剧和品牌老化问题，FILA的增长面临挑战。
文章预览
作者 | 苏子秋 来源 | 首席品牌观察 今年，在巴黎奥运会横空出世的郑钦文，带动了网球运动的持续爆火，与网球相关的运动时尚品牌也迎来了泼天富贵。 比如lululemon、Miu Miu、阿迪达斯、古驰等品牌旗下网球裙的销量都迎来了飙升。 但若论和网球的渊源，我们不得不提的其实是斐乐FILA。从上个世纪70年代向运动服饰转型开始，FILA频频在顶级网球赛事中刷脸。 然而，今年郑钦文的泼天流量，似乎没能对FILA有实质性加持。 10月10日，安踏集团公布的2024年第三季度财报显示，FILA的销售再度出现下滑，产品零售额同比录得低单位数的负增长。 曾被视为安踏“现金牛”的FILA，再次失速了。 1911年，FILA在意大利正式成立，是一个拥有上百年历史的品牌。 不过，很少人知道，FILA起初只是一个家族纺织企业，到上世纪70年代，在开始生产运动服饰。 为了
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