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作者:曹将 来源:曹将 1 领导布置工作后 回应行动计划 当领导布置完一项工作后,最好回应一个行动计划,例如:「好的领导,您看我接下来这么做行吗?今天完成一份大纲,明天联系相关部门开会,周五完成总结。」 这有两个好处:其一是帮助领导思考有没有遗漏之处,其二是让领导感觉到放心。 毕竟,基于事的沟通,目标都在于行动。 2 刚开始的时候,总要多付出一点 证明自己的可靠 你是一个投资人,有个人跟你说自己很厉害,然后让你投资一个项目,你敢吗?即使你特别有钱,你应该也会犹豫再三。 而如果你已经认识了他半年,并看到他已经做成三个项目,那你大概率会试一试。 工作也是类似。 刚开始的时候,领导肯定不会给很重要的工作,而是给一些琐事。从琐事中判断你能不能把事做好、做成。当你证明了自己后,接下来才敢给
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