五个职场加分好习惯，你用了几个

主要观点总结

本文主要讲述了与领导和同事沟通、工作的五个关键点。包括回应领导行动计划的重要性，通过小事证明自身可靠性，注意领导情绪进行汇报，写摘要进行工作汇报，以及了解他人敏感点避免触碰雷区。

关键观点总结

关键观点1: 回应领导行动计划的重要性

领导布置完工作后，应回应一个行动计划，帮助领导思考有无遗漏之处，并让领导感到放心。

关键观点2: 通过小事证明自身可靠性

刚开始工作时，领导可能会给一些琐事来观察能否把事做好，通过小事证明自己的可靠性是获得更重要工作的前提。

关键观点3: 注意领导情绪进行汇报

在领导心情好的时候进行汇报，成功率会更高。需要特别注意节假日后上班的第一天早上和中午午休后的半小时这两个时间点。

关键观点4: 写摘要进行工作汇报

准备一份摘要可以帮助快速达成目标，摘要应包含关键信息以便领导了解工作情况。

关键观点5: 了解他人敏感点避免触碰雷区

每个人都有自己的敏感点，提前了解可以避免触雷。例如，避免发语音消息、啰嗦或数据来源不明等。

文章预览

作者：曹将 来源：曹将 1 领导布置工作后 回应行动计划 当领导布置完一项工作后，最好回应一个行动计划，例如：「好的领导，您看我接下来这么做行吗？今天完成一份大纲，明天联系相关部门开会，周五完成总结。」 这有两个好处：其一是帮助领导思考有没有遗漏之处，其二是让领导感觉到放心。 毕竟，基于事的沟通，目标都在于行动。 2 刚开始的时候，总要多付出一点 证明自己的可靠 你是一个投资人，有个人跟你说自己很厉害，然后让你投资一个项目，你敢吗？即使你特别有钱，你应该也会犹豫再三。 而如果你已经认识了他半年，并看到他已经做成三个项目，那你大概率会试一试。 工作也是类似。 刚开始的时候，领导肯定不会给很重要的工作，而是给一些琐事。从琐事中判断你能不能把事做好、做成。当你证明了自己后，接下来才敢给 ………………………………