很多地产人，还没搞懂抖音获客

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地产人做自媒体已经不是新鲜事了，有做得好的已经变成了IP且变现，有集团做得好的，还专门成立了自媒体部门，去赋能全国的项目，甚至正在对外开展业务有了新的创收赛道。 但这种是极少数，大多数地产项目都处于开了个账号，做了几个视频，没有流量之后就不了了之的阶段。公司抓得紧就多拍几个，抓得松就搁置不前，总之就是应付了事，虎头蛇尾。 其实，任何一个公司与员工开始做抖音的时候都是一腔热情，没有人会上来就以“摸鱼”的态度去做自媒体。 可是做了几个视频之后也拿不到结果，不要说留资，就连播放量都少的可怜，然后紧接着公司觉得是大家不够重视，于是人事部门发送“一纸文件”，要求所有人点赞、转发、留言，原本是一个处于“婴儿期”的传播产品，非要拔苗助长，甚至加上了绩效考核，结果可想而知，只能是 ………………………………