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一款游戏从开始立项到研发,再到进入CB、OB甚至后期商业化运营过程中,始终离不开对整个产品的定位,这个定位是结合整个产品的生命周期而进行的,并且可能还在不断的在各阶段发生重定位,因为潜在的客户是不断的发生变化的。 其实,在一款产品或者一项服务推出去后,除了产品本身能力之外,主要看的就是运营能力。如何把握运营中的定位是整个产品能否用生存和持续下去的关键,套用一句话就是: 产品已经是生出来的孩子,已经定型,不大容易改变,而容易改变的事消费者的“心” 。 定位的基本原则不是去创造某种新奇的或与众不同的东西, 而是去“操纵”用户心中原本的想法,去打开联想之结,目的是要在用户心目中,占据有利的地位。 一款产品的诞生必然会在市场处于某个位置,也许是领导者,也许是补缺者,也许是跟随者,
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