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职场里呆久了,你会发现当谈到个人的前途这种事情时候,表面上的公司规模、业务前景、薪资待遇之类的固然还是很重要,但是那个叫老板的人,值不值得你去喊一句老大,其实才是最最重要,而且在你管人家是叫老板还是慢慢改口叫老大之间的过程,都是对你本人的职场相关的情绪,认知,前景规则和为人处世的风格,产生着潜移默化的影响。当那个人,是一个值得跟随的老大时候,显而易见是你们两个双向奔赴的梦想加速器,但是更多时候,那个叫老板的东西,又或者是错付了希望的老大,会是职场生涯里最持久的一场噩梦了。 但是,什么是值得跟的老大?其实也没啥长篇大论啊, 做好老大要具备的能力和综合素质很多,但 首先是具备能协调多方利益的能力,然后是做决策的勇气之外,还有预判决策失败后坦然承受的心理与能力,这两点
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