主要观点总结
该文章主要介绍了“鲁班工匠计划”作为中国建筑可持续发展品牌项目的内容及其实施情况。通过“1+3+N”项目实施体系，在南亚、中东、非洲等区域推进开展，围绕不同重点人群组织人才培训和文化交流活动。文章还详细描述了师徒代表陈峥和王浩的故事，他们在工作中的默契合作、共同承担使命、培育英才以及生活中的深厚友谊。通过各类技能培训、公益活动和推动属地员工成长成才，累计带动周边居民就业。最后，王浩表示希望儿子也能学习汉语，将中国学到的先进理念与技能为家乡建设贡献力量。
关键观点总结
关键观点1: “鲁班工匠计划”介绍
作为中国建筑可持续发展品牌项目，以职业技能培训为核心，辅以企业形象与品牌传播。
关键观点2: 项目实施情况
通过“1+3+N”项目实施体系，在南亚、中东、非洲等区域推进开展，组织人才培训和文化交流活动。
关键观点3: 师徒代表陈峥和王浩的故事
描述两人在工作中的默契合作、共同承担使命、培育英才以及生活中的深厚友谊。
关键观点4: 公益活动和属地员工培养
通过各类技能培训、公益活动和推动属地员工成长成才，带动周边居民就业。
关键观点5: 王浩的期望
王浩希望儿子也能学习汉语，将中国学到的先进理念与技能为家乡建设贡献力量。
文章预览
”鲁班工匠计划”作为中国建筑可持续发展品牌项目，是以职业技能培训为核心、辅以企业形象与品牌传播的一项可持续发展行动计划。国际公司通过“1+3+N”项目实施体系，在南亚、中东、非洲等区域，深入推进开展“鲁班工匠计划”，围绕中建员工、高校学生、青少年儿童等不同重点人群，组织开展各类人才培训和文化交流活动，共同拓展幸福空间。 Join us, Up we build. 让我们一同走进 “鲁班工匠计划”优秀师徒代表陈峥、Rayajul Islam（中文名：王浩）的故事。 2019年，中建系统在孟加拉国别市场落地的首个基础设施项目——孟加拉SASEC二期项目正式启动。由于项目属地员工较多，亟需一名懂中文的属地管理员。此时的王浩刚从中国留学回来，凭借出色的个人能力及语言优势，经面试顺利加入孟加拉SASEC二期项目。 In 2019, the first infrastructure project of
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