主要观点总结
本文主要介绍了阿里云在国际市场的拓展历程和关键成就。通过袁千的领导和AI技术的支持,阿里云在全球范围内进行业务扩展,覆盖多个地域和国家。文章强调了云和AI技术在数字化转型和全球化业务创新中的重要性,以及阿里云通过合作伙伴关系和大学合作推动教育和技术人才的培养。此外,文章还提到了阿里云在奥运会的角色以及其在合规建设方面的重视。
关键观点总结
关键观点1: 海外市场成为云计算巨头的新增长引擎,阿里云是其中的佼佼者。
通过袁千的领导,阿里云在国际市场实现了广泛的业务拓展,特别是在亚太、中东和欧洲等地区。
关键观点2: 袁千带领阿里云立足亚太,并在中东、欧洲等国家和地区快速拓展业务。
她不仅注重业务的扩展,还注重体系的建立,包括海外本土化团队的建设和本地化员工的培养。
关键观点3: 阿里云通过AI技术为企业提供数字化转型和创新能力,推动全球业务的创新。
阿里巴巴的AI技术,如通义大模型,为阿里云提供了强大的技术支持,推动了全球业务的增长和创新。
关键观点4: 阿里云重视合规建设,强调长期投入的重要性。
在海外市场中,合规建设和长期投入是成功的关键。袁千强调,企业不能一味追求短期利益,而忽视长期投入和合规建设。
关键观点5: 阿里云与全球合作伙伴共同推动教育培训和生态合作。
通过与全球大学、培训机构和企业的合作,阿里云推动了云和AI技术的普及和应用,同时提升了中国企业在海外的形象。
文章预览
海外市场已成为云计算巨头的新增长引擎,但在袁千加入阿里云团队的2019年之前,还没有中国企业成功地实现过云服务的全面国际化;如今,阿里云的成绩或许值得在这场冒险之前加个“华丽”的限定词。在区域拓展上,袁千带领阿里云立足亚太,同时在中东、欧洲等国家和地区的快速拓展业务;在AI浪潮下,她带领阿里云国际团队为海外客户和出海企业提供了坚实可靠的数字化转型和AI创新能力。 阿里云出海十年 做广、做厚、做强 对现在的阿里云来说,拓展全球市场的路径比以往更熟悉一些。如沃尔特·惠特曼在《大路之歌》中写道:“世界在我面前,指向我想去的任何地方。” 6年前开启云服务出海这场 “冒险” 的背后,是袁千对资源、能力和行业处境和机会的清晰认知,也因为她是一个“敢做决定”的人。 从海外的第一个数据中心算起,
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