在海外立足，亚太企业要回答好四个关键问题

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原文刊载于《哈佛商业评论》中文版 （2024年9月6日） 海外市场成功对于任何致力于成为全球领导者的公司来说都是至关重要的。对于亚太地区的消费品企业而言，随着本土市场日趋成熟，亚太消费品企业加深国际化进程的必要性日益凸显。幸运的是，亚洲文化逐渐风靡全球，为企业的海外拓展起到了推波助澜的作用。 然而，打入海外市场说起来容易做起来难。总部位于亚太地区的快速消费品企业（“亚太快消品企业”）的CEO们面临着众多战略问题，例如： • 应该首先进入哪些市场？ • 应该瞄准哪些消费人群？ • 应该成为品类颠覆者，还是跟随海外市场的游戏规则？ • 应该推动内生性增长，还是通过并购追求外生性增长？ 贝恩公司凭借与亚太领先快消品企业在出海方面的丰富合作经验，并结合对亚太150强消费品上市公司的数据分析，总结了 ………………………………