拆解医美机构生存法则（一）：做自有产品要考虑哪些问题？

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作者/Hannah 联合丽格集团李滨总 在他的文章中写到：“医美机构的所有问题都围绕着技术、产品和获客的三角关系，无论什么类型的机构，不外乎在这个铁三角关系中，哪个角的比重更大而已。获客成本越来越高，产品的耗占比同样很高，利润大部分被上游拿走，成本结构严重不合理。” 作为机构方的代表，李滨总深知机构面临的困境。单从机构自身来看，或许可以总结一句话： 投入多、净赚少 。任何一家机构投入都是巨大的，不管是轻医美机构还是整形美容医院，其一是设备、耗材成本，动则几十万近百万一台的设备，还有极易消耗又成本非常高的注射类耗材；其二是医护人员的工资成本，医美行业这样一个人才稀缺的行业，好的医生非常难得，基于医生投入的时间成本和创造出的财富，他们的收入也必定不是小数目，除此之外，还有咨询师 ………………………………