阿里前副总裁揭秘：阿里内部是怎么创业的

文章预览

任命一个能力很强的人，抽调一个团队，公司组织资金，公司提供资源，凡是这么来干创新的，失败率都很高。 为什么大公司创新有点难？为什么会遭遇创新者的窘境？是因为大船难掉头吗？实际上，可能只是因为大公司没有找对方法。任命一个项目班子，大把砸钱，效果可能都不会太好。 提高创新效率，最重要的是，先还原到“空手套白狼”的创业环境中去。 创新效率的低下，不仅是对钱的浪费，也是对公司战略机会的最大浪费。 阿里的经验是，凡是把它还原成创业环境的，成功率就高。 每次公司有点“大公司”做派：任命一个能力很强的人，抽调一个团队，公司组织资金，公司提供资源，凡是这么来干创新的，失败率都很 ………………………………