破解增长焦虑，3大出路

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内容来源： 2024年5月19日，中科创星TMT战略特训营分享。 分享嘉宾： 孙振耀，PLM领教商学堂联合创始人暨董事长，原惠普全球副总裁、中国区总裁。 注 ：笔记侠作为合作方，经主办方 审阅授权发布。 责编  | 若风   排版  | 五月 第  8383 篇深度好文：9574字 | 19分钟阅读 组织管理 笔记君说： 越是困难时期，越需要一个能打胜仗的组织。 增长见顶、存量争夺，机会越来越少。怎么办？ 抛弃幻想，俯下身修炼企业的基本功——组织能力建设。 唯有扎实的组织能力 ，才不会甩出牌桌， 才能抓住并承接一个个机会。 今天这篇文章，我们就来聊聊企业组织能力建设。 我今天分享的主题是企业组织能力建设，主要分为三个部分: 第一，迎接组织红利的时代，唤起大家对组织能力的重视。 第二，全面目标管理，目标既要用在未来，也要用在当下。 第三 ………………………………