主要观点总结
本文介绍了互联网对电视台的冲击，导致电视广告收入下降、电视台面临经营困境，通过削减频道来降低成本。同时，电视台也在寻求自救，通过多元化经营、拥抱互联网等方式增加效益。但转型并不容易，即使成功仍要削减频道。电视台需要讲究效益，削减无效支出。互联网冲击创造了新的机会，关键在于能否把握住。
关键观点总结
关键观点1: 互联网冲击导致电视广告收入下降
随着移动互联网的普及，观众的时间被短视频等平台占据，电视广告收入逐渐萎缩。
关键观点2: 电视台面临经营困境
广告收入的下降使得电视台陷入经营困境，很多电视台出现亏损。
关键观点3: 电视台通过削减频道降低成本
面对经营压力，电视台开始密集关停频道来减少支出。
关键观点4: 电视台寻求自救
为了增加效益，电视台开始多元化经营，如涉足投资业务和类金融业务，或推出自建网络视频平台。
关键观点5: 电视台转型不易
即使转型成功，电视台仍要面临削减频道的现实，因为观众注定回不到电视机前。
关键观点6: 互联网冲击创造了新的机会
虽然传统电视业务受到冲击，但互联网也为电视台和从业者创造了新的机会，关键在于能否把握住。
文章预览
你有多久没看电视了？ 当你的注意力被短视频平台夺走，广告收入也悄然从电视台流出。 在互联网的冲击下，电视广告收入从2013年的1119亿元下滑至583亿元。 广电系上市企业公布的2024年第一季度财报显示，一半企业出现亏损。 为了自救，电视台开始密集关停频道。 电视台的转型挑战，才刚刚开始。 今年8月10日零点起，深圳广播电影电视集团正式停播深圳电视台公共频道和娱乐频道。 深圳电视台停播公告 深圳电视台的公共频道、娱乐频道创办于1995年前后，迄今已有近30年的历史。 历史底蕴再深厚，也抵挡不住时代洪流滚滚向前。 在深圳电视台之前，全国各地电视台已经对旗下频道下手了。 温柔一点的，调整。 浙江广电将影视娱乐频道与教育科技频道合并为教科影视频道。上海广播电视台将娱乐频道和星尚频道合并成了“都市频道”，炫动卡
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