主要观点总结
文章主要介绍了企业薪酬管理的复杂性和重要性，涉及薪酬管理的12大模块内容，并强调了薪酬设计知识的必要性和学习价值。课程涵盖这些内容，由知名HRD亲自授课，提供大量资料，包括薪酬实操工具包和课程课件等。
关键观点总结
关键观点1: 企业薪酬管理的复杂性和重要性
薪酬管理不仅仅是发工资，涉及多个模块，如薪酬结构、计算方法等，其中每一环节都需关注，以免因管理不善导致员工流失或企业负担过重。
关键观点2: 课程涵盖薪酬管理全模块内容
课程包括薪酬结构、计算方法等12大模块内容，提供全面的薪酬设计知识，帮助学习者掌握薪酬设计的精髓。
关键观点3: 知名HRD亲自授课
课程由知名500强HRD亲自授课，提供丰富的实战经验和学习资源。
关键观点4: 丰富的课程资料和学习价值
课程赠送大量薪酬设计资料和实操工具包，包括薪酬调研和福利制度等实用内容。视频永久有效，可反复回看学习。
文章预览
企业薪酬管理，从来不是发发工资那么简单的事情， 给少了，赶走员工；给多了，累垮企业 。 薪酬 管理的合理性 与HR执行的合理性，是企业永恒的话题。 薪酬结构、计算方法、岗位评估、薪酬调研、宽带薪酬、年薪制、薪酬预算、薪酬调整、长期激励、员工福利、特殊岗位薪酬、薪酬战略 ，这12大模块内容，一直是薪酬管理工作的难题，哪一方面没做好，企业的薪酬管理都谈不上科学。 HR所有模块的工作里 ， 有的可以自己摸索出套路， 但 薪酬设计不行。 无论是你想转做薪酬模块， 还是已经从事了薪酬工作， 都需要不断学习薪酬设计知识， 掌握薪酬设计工具。 由浅入深，全面搞定薪酬模块 多达80个核心知识点 覆盖薪酬管理12大模块内容 带详细案例讲解 赠送大量薪酬设计资料 视频永久有效，反复回看 课程原价199， 活动价88 扫描下图二维码
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