主要观点总结
宝洁公司自创立以来不断创新满足消费者需求,在中国市场深耕多年。今年是其进入中国的第36年,也是其全球第二大、亚洲最大的研发中心的正式投入使用的一年。宝洁通过大数据分析、感官实验室等技术手段了解消费者需求,推出符合中国市场的产品。同时,宝洁注重人才培养和学习心态,保持年轻和好奇心,致力于成为经得起时间考验的品牌。
关键观点总结
关键观点1: 宝洁公司在全球及中国市场的地位和发展
宝洁公司创立已有187年,今年是中国市场的第36年。其在全球和亚洲最大的研发中心正式投入使用,展示了其在中国市场的重要性。
关键观点2: 宝洁如何满足中国消费者需求
宝洁运用大数据分析、感官实验室等技术手段,了解中国消费者的需求。同时,其产品研发中心不断推出符合中国市场需求的产品,满足消费者的个性化需求。
关键观点3: 宝洁的人才培养和学习心态
宝洁注重人才培养和学习心态,保持年轻和好奇心。其CEO许敏强调“每一天都是宝洁在中国的第一天”,体现了宝洁不断学习和进步的态度。
关键观点4: 宝洁的市场策略和目标
宝洁注重消费者洞察,通过技术创新和产品升级来满足消费者的价值感。其市场策略是打造穿越周期、经得起时间考验的品牌,不追求短期爆发性的增长。
文章预览
1837年,两位英伦移民在美国辛辛那提合伙创办了一家公司,他们利用当地盛产的大量猪油,来生产“足斤足两”的蜡烛和肥皂。这家当时看似不起眼的小作坊,却改变了其后近两个世纪中,数十亿地球人的生活体验。 187年后,上千位中国婴儿,被用全球仅有三台的“一秒成像设备”记录下了体型特征,而这些小屁股构成的大数据,被用来改进更合身的纸尿裤:既贴合、防漏又不勒。中国妈妈再也无需利用“民间智慧”,给孩子的尿裤腰间剪出许多洞来透气了。 为了中国婴儿的屁屁红痒问题而大费周章的,正是那家创立了187年的、取创始人姓名首字母缩写而成的公司:P ,宝洁。 今年,也是宝洁进入中国市场的第36个年头。 36年前的今天 (8月18日) ,宝洁首次登陆中国广州,自此开启中国市场的深耕探索,如今这家日化巨头仍在高速狂飙中。 满
………………………………