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快消品厂家的日子,最近不那么好过,连头部企业也不例外。大区总换了不少,甚至成批换。销售高层整体换的也不少。 原因无他,增长遇到大难题了。而且以目前的态势,暂时无解。 为了增长,各级强力压货。压到临期品大增,压到部分经销商爆仓的程度,已经接近2015年至2016年那样大面积换经销商和部分经销商跑路的状态了。 缩量概念的流行,就是目前厂商困难的综合反映。那么,这个困境是什么? 我认为是各个行业都缺乏带动行业进步,打开行业新天花板的换挡大单品。 2013年,快消品缩量元年。当然,那时不叫缩量,叫销量下滑。大家认为缩量不正常,都认为很快会回归增长。 2014年,持续缩量。大家认为还是不正常,对增量仍有期待。 2015年,继续缩量。大家认为缩量正常了。缩量才是新常态,但面对缩量手足无措。 改革开放30多年,
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