主要观点总结
文章介绍了HR行业大师尤里奇对HR行业未来趋势的研判，包括HR需要关注的四个趋势：从懂业务到帮业务创造价值、从关注人才到重点关注组织能力、从了解AI到会使用AI以及提升综合解决问题的能力。文章还详细解释了这四个趋势的具体内容和含义。
关键观点总结
关键观点1: 趋势一：从懂业务到帮业务创造价值
尤里奇强调了HR需要从了解业务的语言、竞争和商业背景，转变为帮助业务创造价值，即通过人力能力投资为所有利益相关者创造价值，包括客户、员工、管理者、投资人等群体。
关键观点2: 趋势二：从关注人才到重点关注组织能力
尤里奇认为，相比人才，组织能力对所有利益相关者的影响更大。他提出了组织能力的最新定义包括十二个内容，并强调了从关注人才转变到关注这些组织能力的重要性。
关键观点3: 趋势三：从了解AI到会使用AI
尤里奇指出，AI时代，HR需要紧跟形势发展，学会使用生成式AI。他描述了生成式AI的四个阶段，以及HR如何在这个阶段中不断提升自己的能力。
关键观点4: 趋势四：提升综合解决问题的能力
尤里奇强调了HR需要提升综合解决问题的能力，不仅要关注个体因素，还要关注这些个体如何组成组织，关注更广泛的利益相关者，强调将这些独立的人力资源实践整合成综合解决方案和模式。
文章预览
2024年行将结束，下一年， HR行业有什么最新趋势，来看看HR行业大师的研判 。 11月26日，尤里奇写了一篇文章《 人力资源的下一个议程》，主要讲他最近做节目和被采访，并谈到2025年HR工作展望 。 在尤里奇文章中，他谈到HR四个趋势： 一HR要帮业务打胜仗；二HR要关注组织能力；三HR要学会用生成式AI；四HR要提升综合解决问题的能力。 按照我们的理解，给大家梳理一下尤里奇的四个趋势： 趋势一：HR要从懂业务，到帮业务创造价值。 尤里奇说，多年来，所有咨询公司和学术机构都在呼吁人力资源要了解业务、理解业务，国内把这个要求简称为“懂业务”。 尤里奇认为，人力资源“懂业务”有四个阶段。 1.懂业务预言：了解财务（损益表、资产负债表）、市场营销、战略、制造、供应链和其他业务流程的业务术语和含义。 2.懂企业竞争：了解
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