文章预览
☝ 点击上方 蓝字 关注我们 → 右上角··· → 设为星标 ★ 来源: 华夏医界(ID:hxyjwcom) 作者:杨春士 一首舰队的生存和发展,离不开自己的母港,从这里出发,走向远洋,但是总有回归的一天。医院定位就好比舰队的母港,有了定位医院的发展战略规划才有了依托,有了问题,出了偏差,回归定位进行纠偏调整战略规划,然后继续前行。定位出了问题,就要重新定位,明确战略规划的方向。 医院发展战略是医院在医疗服务环境找到一处容身之地。 也就是说,发展战略是医院在内部空间(组织)与外部空间(环境)之间的一种调适力量。从生态的角度,发展战略帮助医院在环境中找到了一个生存的利基;从经济的角度,发展战略则是替医院在环境中承租了一个位置;从管理的角度,发展战略主要是替医院找到了一个市场领域。在医院发
………………………………