优秀管理者必须擅长的四件事

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推送规则修改啦，以防止以后看不到 我们： 请您点击上方【人力资源管理】→右上角菜单【...】→ 设为星标★ 作者：陈向东 在一般公司里，通常会有三类人群：普通员工、中基层管理者、高层领导者。人数占比为员工>管理者>领导者。这里说的是通常情况，像那种刚成立的创业公司，总共5个人，1个CEO和4个副总裁的不在讨论之列。 不管哪个公司，高层领导者都是凤毛麟角，即便是世界五百强之类的大公司，也没多少高管，中基层管理者才是管理的主力。人们津津乐道的“管理话题”，如非特别强调，指的就是公司里中基层管理者干的活儿。 于是问题来了，在公司里，上有高管，下有员工，怎样才能成为一名优秀的管理者呢？ 这个问题，我曾经被各路好汉问过多次，也有幸与许多优秀管理者进行过沟通和探讨，结合自己的理解，我觉得要想做一 ………………………………