主要观点总结
本文是作者关于在电商行业的经验和观察的分享，涵盖了多种做生意的方式和其中的关键点，包括成本管控、流量获取、人员招聘、私域电商等话题。
关键观点总结
关键观点1: 生意成功的关键因素之一是对成本的精确控制。
作者提到，生意看起来高毛利，实际上可能净利润很低，因为各种成本吃掉大部分利润。需要仔细调研背后的成本，不要被表面的繁荣所迷惑。除非能确保高净利，否则不要投入高成本。
关键观点2: 流量是生意成功的另一个关键因素。
无论是线上还是线下，都要解决流量问题。为了获取流量，会产生一大笔费用，包括店租、线上推广等。这也是为了获取毛利必须考虑的成本之一。
关键观点3: 人在生意中的重要性不容忽视。
作者提到，销售、供给环节的人非常重要，有些行业的核心渠道由少数人控制。此外，找到、留住靠谱的人也是老板的重要任务之一。
关键观点4: 新的商业模式为创业者提供了更多机会。
比如直播/短视频带货、私域电商等新模式，都提供了不同于传统电商的卖货方式。这些模式有各自的优点和挑战，但都为创业者提供了新的机会。
文章预览
大厂9年，我曾在抖音电商、阿里、pdd、美团工作，这些公司涵盖了线上线下、各行各业的生意，总结出一些认知。现在我自己也要卖货，发出来分享给大家，认真看，一定能帮你少走弯路。 ———— / BEGIN / ——— — 如果认同，欢迎点赞、分享，希望能帮助更多人多赚钱、少踩坑。也欢迎评论区留言讨论，分享你的创业故事。 注：以下说的“生意”“开店”均包含线上电商和线下实体 绝大多数生意死于没控制好成本 赚钱的生意各有各的优势；但如果赔钱，绝大多数是因为 没控制好成本 。 开过店的人应该对“成本”两个字有敬畏心，很多生意看上去是高毛利，实际上低净利， 利润的大部分被各类成本吃掉 。 但这些成本往往不能降，一降成本，毛利和流水也跟着大幅的降。 做这样的生意，每天辛辛苦苦，到头来一算赚不到钱，甚至还要倒贴，
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