主要观点总结
文章主要介绍了京东七鲜在即时零售市场的战略调整和业务模式，包括其‘1+N’模式的探索和实践、在商品、价格和服务方面的差异化路线，以及其对市场格局的影响。
关键观点总结
关键观点1: 京东七鲜的‘1+N’模式探索
京东七鲜通过融合门店和前置仓，形成‘1个店+N个仓’的即时零售新模式，以更快更全面的服务满足消费者需求。
关键观点2: 京东七鲜在商品、价格和服务上的差异化策略
京东七鲜在商品上挖掘深度，树立‘好’品质的心智；在价格上通过京东集团的供应链优势，提供更有竞争力的价格；在服务上，引入京东外卖免运费的策略，满足即时消费需求。
关键观点3: 即时零售市场的竞争态势
即时零售市场群雄逐鹿，京东七鲜凭借创新模式和策略调整，在竞争中占据优势，但也面临其他主要玩家的激烈竞争和策略调整的挑战。
关键观点4: 京东七鲜的未来发展前景
京东七鲜上半年在京津地区的仓店布局取得了显著成效，未来有望在全国范围内大规模铺开，同时面临市场广泛关注。其能否凭借仓店布局、供应链重塑突围成功，还需观察上半年战绩。
文章预览
京东七鲜去年摸索的1+N模式，要被盒马“模仿”了？？ 来源/ 调皮电商（ID：tiaopiEC） 作者/冯华魁 01 变化： “京东买菜”更名为“京东七鲜” 昨天媒体报道， 京东首页自营秒送专区的“京东买菜”入口，已更名为“京东七鲜” ，这一小小变动将对即时零售市场带来一波新冲击。 据了解，“京东买菜”与“京东七鲜”在最初是两个相互独立运营的业务板块，前者是前置仓线上即时配送模式，后者则是线下线上一体化的全渠道自营超市。 2023年6月，京东集团成立“创新零售部”，京东七鲜、京东买菜等业务被整合到其中。事实上，此次京东买菜更名也早有端倪，京东七鲜已于去年10月完成与京东买菜的融合， 并在此之前布局“1个店+N个仓”的即时零售新模式。 纵观此时的即时零售战场，有500多个前置仓的山姆，覆盖了29个城市；有430家门店的盒马
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