空降成部门老大，该如何管好一个运营团队？

文章预览

❈ 相信很多人和小编一样，不是很喜欢空降人士，当这个人还是你的部门老大时，抵触情绪可能更甚。而如果一不小心，你就成了这个空降人士，你要怎么办呢？本文来自姑婆粉丝儿投稿，用他自己的亲身经历讲述，如何用4点快速了解公司并和员工处理好关系！小编拜读之后，觉得这些方法不仅适用于部门领导，也适合新入职的普通员工。——姑婆 ❈ 大家好，我是姑婆粉丝老虎，今天我通过自己的亲身经历，告诉大家应该如何快速熟悉一个公司和员工。我目前所在的公司， 是一个应用市场，也就是 CP口中经常提到的的大腿 。 由于项目是刚起步，人员配置、工作流程等等都不是很完全。这个时候，我进来颇有种临危受命的感觉 ………………………………