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### 杨国安教授“组织能力杨三角”核心内容解读 杨国安教授的“组织能力杨三角”方法论是企业成功的关键框架,其核心思想是:**企业成功 = 战略 × 组织能力**。组织能力由三个核心要素构成:**员工能力、员工思维模式、员工治理**。这三个要素相互支撑,共同决定企业的组织能力。 以下是详细解读: --- ### 一、组织能力杨三角的核心框架 #### 1. **员工能力** - **定义**:员工是否具备实现战略目标所需的能力。 - **关键问题**: - 企业需要什么样的人才? - 如何吸引、培养和保留这些人才? - **落地措施**: - **人才招聘**:根据战略需求,招聘具备核心能力的人才。 - **培训与发展**:建立系统的培训体系,提升员工技能。 - **绩效管理**:通过绩效评估和激励机制,确保员工能力与战略目标匹配。 #### 2. **
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