丰巢没有安全感

主要观点总结

文章主要介绍了丰巢如何通过解决快递“最后一公里”问题实现盈利，包括其主营业务、消费者智能交付服务、增值服务及其他等。文章还分析了丰巢的盈利来源，包括快递末端配送服务、消费者智能交付业务营收增长、电商退换货包裹寄件增长等。此外，丰巢还在探索更丰富的盈利模式，如广告业务、到家业务、洗护业务等。文章最后提到丰巢面临的挑战和争议。

关键观点总结

关键观点1: 丰巢解决快递“最后一公里”问题实现盈利。

丰巢通过提供快递末端配送服务、消费者智能交付服务以及增值服务等方式解决快递配送的难题，实现了盈利。

关键观点2: 丰巢的盈利来源多样化。

丰巢的盈利来源于多个方面，包括快递末端配送服务、消费者智能交付业务营收增长、电商退换货包裹寄件增长等。

关键观点3: 丰巢在探索更丰富的盈利模式。

除了传统的快递服务，丰巢还在探索广告业务、到家业务、洗护业务等新的盈利模式。

关键观点4: 丰巢面临挑战和争议。

尽管丰巢在快递柜领域取得了一定的成功，但仍然面临着一些挑战和争议，如高退货率、用户信任度等。

文章预览

如果你想第一时间看到我们的文章 就把 ☆星标☆ 点起来吧 来源 | 伯虎财经（bohuFN） 作者 | 梦得 曾经“没人看好”的丰巢居然盈利了。 为了解决“最后一公里”难题，出现了众多的快递驿站和快递柜。虽然网上对驿站和快递柜吐槽颇多，但事实上，大家还是需要的。 以快递柜赛道的龙头企业丰巢为例，截至2024年5月31日，丰巢智能柜达到33.02万组、覆盖20.9万个社区。 虽说快递柜生意早就火爆过，但市场上看好的并不多，认为这并不算是一门好生意。 一方面，快递柜属于重资产投入，得烧钱。 2021-2023年，丰巢利润分别亏损20.71亿元、11.66亿元、5.41亿元；经调整净利润分别亏损14.14亿元、8.42亿元、1.85亿元。其实这还是保守了，丰巢从2015年成立就开始亏，到2023年，已经连亏8年了。 另一方面，前期投入那么大的情况下，这快递柜想象空间似乎有限。 ………………………………