校招项目设计、落地实施与面试官实战

主要观点总结

文章主要介绍了面向企业的校园招聘课程，包括课程收益、教学方式、课程大纲等。文章指出，该课程旨在提升招聘官的竞争力，以更专业、更高效的方式吸引到Z世代的学生候选人，课程围绕校招的战略、规划和执行三个维度展开。讲师具有丰富的人力资源管理经验，为不同行业的企业提供过咨询和培训。

关键观点总结

关键观点1: 课程收益

了解校招人才市场，构建校招的战略思维，厘清校招的流程设计和实施步骤，掌握校招面试的落地实施，探讨校招的后续跟进。

关键观点2: 教学方式

包括理论讲授、数据分享、视频解析、案例探讨、实操演练、角色扮演、工具分享和小组讨论等。

关键观点3: 课程大纲

包括战略篇、规划篇和执行篇三个部分，围绕校园招聘的目标和布局、实施流程、落地操作等方面展开。

关键观点4: 讲师简介

古老师拥有30年的人力资源管理经验，在企业和不同行业的跨度中，她擅长带领团队主导设计和实施企业基层中层管理和高管团队的管理技能提升。

文章预览

超级会员年卡 扫码回复“福利”领资料 了解 校园招聘对于企业来说非常重要，它不仅能够获取高素质人才，而且也是短平快地塑造企业形象的绝佳机会。众所周知，00后们已经开始陆续登上职场舞台。本次公开课专为各企业的人力部门和校园招聘官们倾情打造2天干货满满的校园招聘课程，以便提升招聘官的竞争力，从而更专业更高效地吸引到Z世代的学生候选人，打赢校园招聘这一仗。本课程围绕校招的战略，规划和执行三个维度，站在组织永续的高度，分享如何打造面向未来的校园招聘。 【课程收益】 了解校招人才市场； 构建校招的战略思维； 厘清校招的流程设计和实施步骤； 掌握校招面试的落地实施； 探讨校招的后续跟进。 【教学方式】 理论讲授, 数据分享, 视频解析, 案例探讨, 实操演练, 角色扮演，工具分享，小组讨论 《 校招项目设 ………………………………