2025市场计划：以更少的资源带来业务增长

主要观点总结

文章主要讨论了品牌营销团队在面临预算减少和组织架构调整的挑战时，如何以有限的资源和预算实现高效的市场营销。文章提出了聚焦客户、合作协同和极致执行三个关键点，并给出了相关方法和实例说明。

关键观点总结

关键观点1: 聚焦客户

在预算有限的情况下，选择精准的目标客户，并深化与他们的联系。通过重新联系老客户、做好客户画像、提供有针对性的内容等方式，实现有限资源的最大化产出。

关键观点2: 合作协同

积极与内外部合作伙伴一起创造1+1>3的机会。通过内部整合、与合作伙伴提供整体解决方案、联合开拓市场等方式，提高营销效率。

关键观点3: 极致执行

将执行细节做到极致，通过提高每一步的效率，实现整体效率的提升。例如，将营销活动当作一个策划案来思考，主动出击邀请客户，留下客户信息，提高客户参与度。

文章预览

来源：时光笔记簿 作者：Hanni 当下，品牌营销团队面临着预算减少（没 钱）和组织架构调整（裁员）的挑战。 但对管理层对产出的期望值却显著增加了。 换句话说，投入产出比中的I减少，R增加，ROI倍数级增加。 问题来了，市场营销花钱都不一定有效（流量越来越贵，注意力越来越稀缺，效果越来越差），现在钱少人少还要回报高，这可如何是好？ 此情此景，再用过去的方法、过去的流程（SOP)来做市场计划，几乎是不可能完成的任务。 脑海里出现《Mission: Impossible》的伊森 ‍ 要实现有限资源最大化产出，只有转变思路，聚焦是唯一的方法。 先选择对的事情，再把事情做对。 简单用以下自测问卷来做示意。 每家企业的业务状况、产品服务、组织架构都不同，在“对的事情”上，没有标准答案，可以参考《 营销的战略思维是什么？ 》。 只谈战 ………………………………