创业维艰，这 52 门课你不得不看！

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T客汇官网：tikehui.com 撰文 | 杨丽 风口已去，寒冬还在，如今的创业者失去了人口、流量、资本带来的红利，只能踏踏实实回归商业本质，做好手中的产品。这既是坏事，实际也是好事。冬天来了，春天已经不远。 人力篇 1、如果一个 2 到 4 人的团队无法在半年到一年之内赚取利润，那么肯定是哪儿出了问题。你当然可以选择不盈利，但这一定要根据自己的选择而非受市场所迫。 2、对于创业团队而言，股权一定要平均分配。 3、要有股权兑现计划。 4、采取民主方式进行讨论，由 CEO 最终决策。从公司成立第一天起就要明确这个规则。 5、作为 CEO，威信是争取而来的。如果赢得胜利威信自然唾手可得，失败则有可能颜面扫地。不要在你还没有拥有威信之前肆意妄为。 6 ………………………………