主要观点总结
文章主要讨论了品牌在小红书上的新型流量密码——KOS模式,即品牌自家员工在小红书上发布内容帮助品牌进行推广。文章涵盖了各行业在KOS运营模式中的实践,包括汽车行业、时尚行业、珠宝行业和服饰行业等,并指出了KOS模式的效果及存在的风险。最后,给出了对品牌如何推进KOS模式的建议。
关键观点总结
关键观点1: KOS模式成为品牌在小红书的新流量密码
品牌在小红书上通过自家员工发布内容,完整了品牌在小红书的「内容账号矩阵」,提高品牌的曝光和转化。
关键观点2: 各行业KOS运营侧重点及特殊打法
不同行业在KOS运营上有不同的侧重点和特殊打法,如汽车行业通过内容锚点进行精准营销,时尚行业打造迷你代言人提高品牌声量,珠宝行业通过赛马测试找到爆品,服饰行业打造线上转化闭环加速转化。
关键观点3: KOS模式存在的风险及解决方案
KOS模式存在员工离职带走账号、调动导购和销售积极性难等问题,但只要注意筛选员工、有效激励、搭建管理机制等,这些风险仍然可以避免和解决。
关键观点4: 如何推进KOS模式
推进KOS模式的关键步骤包括打造标杆、内容培训、有效激励和推广放大。精选高参与意愿度和有特色的员工作为重点孵化账号,结合内容培训和激励机制,利用商业工具放大优质内容的带货效果。
文章预览
作者 | April 编辑 | 陈维贤 设计 | 蝶哥 最近,运营社在刷小红书的时候发现,时尚品牌 lululemon 的投放似乎变得特别多,而且集中在腰部和底部博主。 出于职业敏感度,我们本来想了解一下背后的「投放策略」, 结果却发现——那些看起来有模有样的健身、穿搭博主们,竟然都是 lululemon 的“自家员工”! 他们的粉丝量从几百到上万不等,人设也各异,有的人是中年从大厂离职的员工,有的人是热爱运动的健身达人,还有身材姣好喜欢穿搭的年轻女生, 但共同点是都在 lululemon “叠裤子” (也就是基础导购) ,其工作日常就是将品牌服饰 360 度无死角植入到笔记中。 关键是用户特别吃这一套:不仅不反感,还经常在评论区追着问样式以及价格,品牌的转化和曝光这不立马就有了。 这些具有专业销售能力的创作者被称为 KOS ,即关键意见销售 。
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