品质不良的四大祸首，早发现，早弥补，早改进。

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精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田，分享生产技术与管理方法 立即加星标，第一时间看好文 0 1 品质不良四大祸首 品质不良的四大祸首，来自产品制作过程的四大环节，即： 1，设计品质问题。 错误不良的设计，导致产品的先天不足。 太复杂的设计，导致高成本、低品质。 经常变更设计，使制程混乱，容易出错。 2，工程技术品质问题。 缺乏工艺流程、BOM。 作业标准缺乏、错误或不合适。 没有正确可信赖的工装夹具。 缺乏完整正确的检验标准。 3，制程品质问题。 不能正确理解和执行作业标准。 制程管制能力不足。 制程品质稽核、检查不当。 缺乏品质意识与品质责任。 4，管理支援品质问题。 进料品质不佳。 生产计划过于粗糙、多变、时松时紧。 管理不当、领导统御不力。 仓储管理不良。  02 制程品质不良 四不原因 从制程的 ………………………………